Rozdział I

§ 1

1.     Fundacja pod nazwą Fundacja pomagam poprzez sport, zwana dalej „Fundacją”, została ustanowiona przez Michał Sikorę, zwanego dalej „Fundatorem” aktem notarialnym Rep. A. 238/2023 sporządzonym przez notariusza Małgorzatę Przybysz w dniu 27 grudnia 2023 r.

2.     Fundacja działa na podstawie ustawy z dnia 6 kwietnia 1984 r. o fundacjach, ustawy z dnia 

§ 2

1.     Fundacja posiada osobowość prawną.

2.     Siedziba Fundacji jest miejscowość Zamienie.

3.     Fundacja zostaje ustanowiona na czas nieokreślony.

§ 3

1.     Terenem działalności Fundacji jest obszar Rzeczypospolitej Polskiej. W zakresie niezbędnym do realizacji celów Fundacji, może ona prowadzić działalność także poza granicami Rzeczypospolitej Polskiej.

2.     Fundacja może tworzyć terenowe jednostki organizacyjne (oddziały, filie).

§ 4

1.     Fundacja może ustanawiać certyfikaty, odznaki, medale honorowe i przyznawać je wraz 

2.     Fundacja może używać pieczęci z danymi identyfikującymi Fundację, wyróżniającego ją znaku graficznego oraz odpowiedników swojej nazwy w językach obcych.

§ 5

1.     Do realizacji celów statutowych Fundacja może zatrudniać pracowników (w tym członków Zarządu), zawierać umowy cywilnoprawne, jak i współpracować z wszelkimi podmiotami (osobami fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nieposiadającymi osobowości prawnej, którym ustawa przyznaje zdolność prawną) na dopuszczalnych przez polskie prawo przepisach.

2.     Realizacja celów statutowych Fundacji może być prowadzona we współpracy z innymi podmiotami, zarówno krajowymi, jak i zagranicznymi, w tym poprzez wspieranie przez Fundację organizacji pożytku publicznego.

3.     Fundacja do realizacji celów statutowych może przystępować do porozumień, klastrów, partnerstw, federacji i innych form zrzeszania organizacji pozarządowych i innych osób prawnych.

Rozdział II

Cele i zasady działania Fundacji

§ 6

Celem Fundacji jest:

1.     Popularyzacja kultury fizycznej i sportu wśród dzieci i młodzieży.

2.     Promocja idei zdrowego stylu życia wśród dzieci i młodzieży.

3.     Wsparcie społeczne dla dzieci i rodzin w trudnej sytuacji materialnej.

4.     Działania mające na celu wyrównywanie szans sportowych.

5.     Działanie na rzecz aktywizacji dorosłych poprzez promocję aktywności zawodowej oraz zdrowego stylu życia.

6.     Prowadzenie aktywności charytatywnych.

§ 7

Fundacja realizuje swoje cele poprzez:

1.     Organizację bezpłatnych otwartych treningów, zajęć sportowych i warsztatów dla dzieci i młodzieży, aby zachęcić ich do regularnej aktywności fizycznej.

2.     Organizację konkursów sportowych i wydarzeń sportowych, które angażują różne grupy wiekowe.

3.     Organizację treningów i działań na rzecz zapewnienia bazy sprzętowo-lokalowej:

a.     Wspieranie dostępu do odpowiedniego sprzętu i infrastruktury sportowej dla dzieci i młodzieży.

b.     Umożliwianie treningów na wysokiej jakości obiektach sportowych.

4.     Wsparcie, promocję i organizację różnych form wypoczynku da dzieci i młodzieży uprawiającej lub chcącej uprawiać sport:

a.     Organizowanie obozów sportowych, letnich kolonii oraz rekreacyjnych wyjazdów 

b.     Tworzenie programów wakacyjnych, które integrują aktywność fizyczną z edukacją i rozrywką.

5.     Wsparcie, promocję i organizację imprez turystycznych, w szczególności na rzecz młodych sportowców:

a.     Organizowanie wyjazdów integracyjnych, wycieczek i obozów, które łączą sport, aktywność fizyczną oraz poznawanie nowych miejsc.

b.     Wspieranie sportowców w podróżach na zawody, turnieje i imprezy sportowe.

6.     Wsparcie, promocję i organizację zawodów i wydarzeń sportowych w obiektach sportowych 

a.     Tworzenie różnorodnych turniejów, meczów, zawodów i imprez sportowych 

b.     Organizacja imprez charytatywnych związanych z wydarzeniami sportowymi.

7.     Wsparcie rozwoju umiejętności społecznych poprzez sport:

a.     Organizowanie warsztatów, zajęć i projektów skupionych na rozwijaniu umiejętności interpersonalnych, komunikacyjnych i pracy zespołowej.

b.     Wspieranie młodych ludzi w budowaniu zdolności przywódczych i społecznych poprzez uczestnictwo w aktywnościach sportowych.

8.     Inicjowanie innowacyjnych form aktywności fizycznej:

a.     Wprowadzanie nowych i atrakcyjnych sposobów aktywności fizycznej, które przyciągną dzieci i młodzież, takie jak sporty ekstremalne, taniec, czy sporty alternatywne.

9.     Organizację akcji społecznych i zawodów na rzecz pomocniczych celów:

a.     Tworzenie imprez sportowych, których dochód zostanie przeznaczony na konkretne cele społeczne, takie jak walka z chorobami czy wsparcie lokalnych społeczności.

10.  Partnerstwo z lokalnymi szkołami i instytucjami edukacyjnymi:

a.     Współpraca ze szkołami w celu zintegrowania aktywności sportowej z programem nauczania.

b.     Organizowanie szkolnych lig i zawodów sportowych

11.  Organizację wydarzeń edukacyjnych:

a.     Organizowanie seminariów, konferencji i sympozjów, na których eksperci omawiają znaczenie zdrowego stylu życia oraz metody jego promocji.

12.  Wsparcie pracy z ekspertami:

a.     Tworzenie programów mentoringu, gdzie eksperci ds. zdrowego stylu życia mogą udzielać indywidualnej porady i wsparcia.

b.     Organizacja konsultacji z dietetykami, psychologami i ekspertami w dziedzinie wellness.

13.  Wprowadzanie innowacyjnych form aktywności fizycznej:

a.     Organizowanie nietypowych i atrakcyjnych zajęć, takich jak joging z elementami jogi czy treningi na świeżym powietrzu, aby promować różnorodność aktywności.

14.  Kampanie społeczne w mediach społecznościowych:

a.     Tworzenie interaktywnych kampanii społecznych, wykorzystujących platformy takie jak Facebook, Instagram czy TikTok, aby dotrzeć do młodszej publiczności.

15.  Współpraca z lokalnymi szkołami i placówkami edukacyjnymi:

a.     Organizowanie zajęć edukacyjnych w szkołach, które omawiają korzyści zdrowego stylu życia.

b.     Tworzenie programów partnerskich z nauczycielami w celu włączenia edukacji zdrowotnej do programu nauczania.

16.  Rozwijanie umiejętności radzenia sobie ze stresem:

a.     Organizacja warsztatów i sesji coachingowych, które pomagają młodzieży radzić sobie ze stresem i presją w zdrowy sposób.

b.     Promowanie praktyk mindfulness i relaksacyjnych technik oddechowych.

17.  Wspieranie edukacji rodziców:

a.     Organizowanie spotkań edukacyjnych dla rodziców, na których omawiane 

b.     Dostarczanie rodzicom informacji i narzędzi do wspierania zdrowych nawyków u dzieci.

18.  Edukację zawodowa:

a.     Organizowanie szkoleń i kursów dla nauczycieli, trenerów i innych profesjonalistów pracujących z dziećmi, aby mogli przekazywać wiedzę na temat zdrowego stylu życia.

19.  Organizowanie kampanii edukacyjnych i warsztatów na temat zdrowego odżywiania, aktywności fizycznej i radzenia sobie ze stresem.

20.  Tworzenie materiałów edukacyjnych, takich jak lotki, plakaty,  blogi, podkasty czy filmy, które przekazują wiedzę na temat zdrowego stylu życia.

21.  Współpraca z ekspertami, dietetykami i trenerami personalnymi, którzy mogą dostarczyć rzetelnych informacji.

22.  Tworzenie platformy edukacyjnej lub strony internetowej, na której można znajdować informacje o korzyściach zdrowotnych wynikających z aktywności fizycznej, zdrowego odżywania oraz odpowiedniej regeneracji 

23.  Organizowanie grup terapeutycznych i warsztatów psychologicznych dla dzieci i młodzieży, aby pomóc im radzić sobie z trudnościami emocjonalnymi i stresem.

24.  Tworzenie stypendiów i grantów:

a.     Ustanawianie programów stypendialnych i grantów dla dzieci z rodzin o niskich dochodach, aby umożliwić im uczestnictwo w zajęciach sportowych i innych aktywnościach.

25.  Wspieranie rozwoju umiejętności społecznych dzieci i młodzieży:

a.     Organizacja programów szkoleniowych i warsztatów, które pomagają dzieciom 

26.  Współpraca z placówkami edukacyjnymi i opiekuńczymi:

a.     Nawiązywanie partnerstw z placówkami szkolnymi, domami dziecka i ośrodkami opiekuńczymi, aby identyfikować rodziny wymagające wsparcia i dostarczać im odpowiednią pomoc.

27.  Wsparcie zawodowe dla rodziców:

a.     Organizowanie programów szkoleniowych i doradczych, które pomagają rodzicom poprawić swoje umiejętności zawodowe i szanse na zatrudnienie.

28.  Aktywności rekreacyjne dla całych rodzin:

a.     Organizacja imprez i wydarzeń rekreacyjnych, które umożliwiają całym rodzinom wspólne spędzanie czasu i angażowanie się w aktywności fizyczne.

29.  Wspieranie rodzin w okresach kryzysowych:

a.     Udzielanie wsparcia w sytuacjach kryzysowych, takich jak utrata pracy, choroba lub inna trudna sytuacja życiowa, poprzez zapewnianie pomocy materialnej i emocjonalnej.

30.  Organizacja programów edukacyjno-sportowych:

a.     Tworzenie programów, które łączą aktywność fizyczną z edukacją, na przykład poprzez organizowanie zajęć sportowych z elementami nauki czy zdrowego gotowania.

31.  Partnerstwa z instytucjami edukacyjnymi:

a.     Nawiązywanie współpracy z lokalnymi szkołami i placówkami edukacyjnymi w celu zapewnienia dostępu do specjalnych programów dla dzieci z mniejszych środowisk.

32.  Wspieranie rozwoju umiejętności:

a.     Organizacja warsztatów i szkoleń, które pomagają dzieciom rozwijać umiejętności życiowe, takie jak zarządzanie finansami czy zdrowym odżywianiem.

33.  Stworzenie mentoringu i coachingu:

a.     Ustanawianie programów mentoringowych, w których doświadczeni sportowcy 

34.  Promocja równości i współpracy społecznej:

a.     Organizowanie wydarzeń i kampanii, które podkreślają znaczenie równości 

35.  Wsparcie zawodników o mniejszych możliwościach finansowych:

a.     Umożliwianie dzieciom i młodzieży z mniejszych środowisk uczestnictwo 

36.  Działania wspólne z innymi organizacjami:

a.     Współpraca z lokalnymi klubami sportowymi, szkołami i innymi organizacjami, aby tworzyć synergiczne projekty wspierające rozwijanie umiejętności i talentów młodych sportowców.

37.  Dostęp do profesjonalnych trenerów:

a.     Zapewnienie dostępu do doświadczonych trenerów i specjalistów w dziedzinie zdrowego odżywiania, aby wspomagać rozwój sportowy i zdrowotny młodych talentów.

38.  Organizowanie specjalnych programów sportowych i edukacyjnych dla dzieci z mniejszych środowisk, aby dać im równe szanse w rozwijaniu umiejętności.

39.  Nawiązywanie partnerstw z innymi organizacjami, które mają podobne cele, aby zwiększyć efektywność działań na rzecz wyrównywania szans.

40.  Organizację warsztatów i szkoleń:

a.     Tworzenie programów szkoleniowych i warsztatów, które pomagają dorosłym zdobyć wiedzę na temat zdrowego odżywiania, aktywności fizycznej i ogólnego dobrego samopoczucia.

41.  Aktywności rekreacyjne dla dorosłych:

a.     Organizacja zajęć sportowych, warsztatów edukacyjnych dla dorosłych

b.     Organizacja wyjazdów edukacyjno-sportowych, wyjazdów rekreacyjnych, wycieczek 

42.  Programy zdrowotne dla pracowników firm:

a.     Współpraca z przedsiębiorstwami w celu tworzenia programów zdrowotnych dla pracowników, które promują aktywność fizyczną i zdrowy styl życia.

43.  Wprowadzanie konkursów motywacyjnych:

a.     Organizowanie konkursów i wyzwań, które motywują dorosłych do podejmowania aktywności fizycznej i podejścia do zdrowego stylu życia.

44.  Programy sportotwórcze:

a.     Wspieranie tworzenia nowych drużyn sportowych lub klubów sportowych dla dorosłych, aby zapewnić im regularną aktywność fizyczną i możliwość integracji społecznej.

45.  Aktywizacja seniorów:

a.     Tworzenie programów sportowych i rekreacyjnych dedykowanych seniorom, które pomagają zachować zdrowie i sprawność fizyczną w późniejszym wieku.

46.  Partnerskie działania z lokalnymi placówkami zdrowotnymi:

a.     Współpraca z przychodniami, ośrodkami zdrowia i specjalistami, aby dostarczać kompleksowe wsparcie zdrowotne dorosłym uczestnikom.

47.  Innowacyjne formy aktywności fizycznej:

a.     Wprowadzanie nowych, atrakcyjnych form aktywności fizycznej, które przyciągną zainteresowanie dorosłych, takie jak fitness taneczny czy treningi funkcjonalne.

48.  Wsparcie charytatywne dla osób w trudnej sytuacji zdrowotnej:

a.     Organizowanie wydarzeń charytatywnych na rzecz osób cierpiących na różne schorzenia lub choroby, które angażują zarówno sportowców, jak i społeczność.

49.   Pomoc wsparcia dla osób niepełnosprawnych:

a.     Umożliwianie osobom z niepełnosprawnością udziału w imprezach sportowych, treningach i zawodach, a także wspieranie ich roli jako aktywnych uczestników.

50.  Zbiórki środków finansowych na cele charytatywne:

a.     Organizowanie kampanii zbiórek funduszy na cele charytatywne związane 

51.  Działania wsparcia dla lokalnych społeczności:

a.     Angażowanie społeczności lokalnej w działania charytatywne związane ze sportem, takie jak biegi charytatywne, które wspierają konkretne projekty społeczne.

52.  Wsparcie dla młodzieży z domów dziecka:

a.     Organizowanie programów sportowych i wydarzeń charytatywnych dla młodzieży 

53.  Wspieranie projektów edukacyjnych:

a.     Przekazywanie wsparcia finansowego lub logistycznego dla projektów edukacyjnych, które łączą aktywność fizyczną z edukacją społeczną.

54.  Akcje pomocy o zasięgu narodowym oraz międzynarodowym:

a.     Organizowanie projektów charytatywnych o zasięgu narodowym, które wspierają osoby potrzebujące w Polsce poprzez sportowe inicjatywy.

55.  Organizowanie projektów charytatywnych o zasięgu międzynarodowym, które wspierają osoby potrzebujące w innych krajach poprzez sportowe inicjatywy.

56.  Organizowanie zbiórek publicznych, w tym tzw. zbiórek crowdfundingowych i aukcji charytatywnych, których dochód zostanie przeznaczony na cele fundacji.

57.  Współpraca z lokalnymi firmami i sponsorami, którzy mogą wspierać finansowo lub dostarczać produkty na cele charytatywne.

Rozdział III

Majątek i dochody Fundacji

§ 8

Majątek Fundacji stanowi fundusz założycielski w kwocie 2.000,00 zł (słownie: dwa tysiące złotych 00/100) oraz środki finansowe, nieruchomości ruchomości nabyte przez Fundację w toku jej działania, przy czym z funduszu założycielskiego na działalność gospodarczą przeznacza się kwotę 1.000 zł (słownie: tysiąc złotych 00/100).

§ 9

Składnikami majątkowymi, które służą realizacji celów Fundacji są dochody Fundacji, które mogą pochodzić z:

1.     Funduszu założycielskiego i darowizn Fundatora.

2.     Krajowych i zagranicznych darowizn, spadków i zapisów.

3.     Dotacji i subwencji osób prawnych, w tym instytucji publicznych.

4.     Aktywów, nieruchomości oraz praw majątkowych, w tym w szczególności papierów wartościowych i innych instrumentów finansowych dostępnych na rynku kapitałowym.

5.     Darów, zbiórek i imprez publicznych, prowadzonych przez Fundację i/lub przy udziale innych osób.

6.     Odsetek od depozytów bankowych.

7.     Odpłatnej działalności statutowej.

8.     Działalności gospodarczej.

§ 10

1.     Dochody pochodzące z dotacji, subwencji, darowizn, spadków i zapisów mogą być użyte na realizację celów Fundacji tylko z poszanowaniem woli spadkobierców i donatorów.

2.     Darczyńca, przekazując Fundacji środki majątkowe, może zastrzec, że środki te mają być przeznaczone na określony rodzaj działalności Fundacji. Zarząd może nie przyjąć tego warunku. W takim wypadku Fundacja zwraca darczyńcy przekazane przez niego środki.

3.     Jeżeli przekazaniu środków nie towarzyszy określenie celu ich wykorzystania, Fundacja może przeznaczyć je na dowolny cel statutowy.

§ 11

1.     Działalność statutowa może być prowadzona jako działalność nieodpłatna lub działalność odpłatna w rozumieniu przepisów ustawy o działalności pożytku publicznego 

2.     Przedmiot działalności odpłatnej określa Zarząd w drodze uchwały.

3.     W przypadku podjęcia przez Fundację działalności gospodarczej — co dopuszcza niniejszy statut — działalność gospodarcza będzie miała jedynie charakter dodatkowy w stosunku do działalności statutowej, której celem nadrzędnym jest prowadzenie działalności pożytku publicznego.

4.     W przypadku prowadzenia odpłatnej działalności pożytku publicznego równolegle 

5.     Dochód z odpłatnej działalności pożytku publicznego służy wyłącznie realizacji zadań należących do celów statutowych Fundacji.

6.     Przeciętne miesięczne wynagrodzenie osób fizycznych z tytułu zatrudnienia przy wykonywaniu statutowej działalności odpłatnej pożytku publicznego nie może przekraczać trzykrotności przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw ogłoszonego przez Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego za rok poprzedni.

§ 12

1.     Fundacja może prowadzić działalność gospodarczą na ogólnych zasadach, określonych 

2.     Dochód z działalności gospodarczej przeznaczany będzie na realizację celów statutowych Fundacji.

3.     Zgodnie z Polską Klasyfikacją Działalności (PKD) Fundacja prowadzi działalność gospodarczą w zakresie:

a.     93.19.Z Pozostała działalność związana ze sportem;

b.     93.11.Z Działalność obiektów sportowych;

c.      93.12.Z Działalność klubów sportowych;

d.     93.13.Z Działalność obiektów służących poprawie kondycji fizycznej;

e.     85.51.Z Pozaszkolne formy edukacji sportowej oraz zajęć sportowych 

f.      85.60.Z Działalność wspomagająca edukację;

g.     58.19.Z Pozostała działalność wydawnicza;

h.     58.11.Z Wydawanie książek;

i.       58.14.Z Wydawanie czasopism i pozostałych periodyków;

j.       58.21.Z Działalność wydawnicza w zakresie gier komputerowych;

k.     63.11.Z Przetwarzanie danych; zarządzanie stronami internetowymi (hosting) 

l.       63.12.Z Działalność portali internetowych;

m.   47.91.Z Sprzedaż detaliczna prowadzona przez domy sprzedaży wysyłkowej lub Internet;

n.     47.99.Z Pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami;

o.     59.11.Z Działalność związana z produkcją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych;

p.     59.12.Z Działalność postprodukcyjna związana z filmami, nagraniami wideo 

q.     59.13.Z Działalność związana z dystrybucją filmów, nagrań wideo i programów telewizyjnych;

r.      59.20.Z Działalność w zakresie nagrań dźwiękowych i muzycznych;

s.      93.29.Z Pozostała działalność rozrywkowa i rekreacyjna,

t.      73.11.Z Działalność agencji reklamowych.

§ 13

Fundacja nie może:

1.     udzielać pożyczek lub zabezpieczenia zobowiązań majątkiem Fundacji w stosunku do członków organów lub pracowników oraz osób, z którymi członkowie organów lub pracownicy pozostają w związku małżeńskim, we wspólnym pożyciu albo w stosunku pokrewieństwa lub powinowactwa w linii prostej, pokrewieństwa lub powinowactwa w linii bocznej do drugiego stopnia bądź są związani z tytułu przysposobienia, opieki lub kurateli, zwanych dalej „osobami bliskimi”,

2.     przekazywać majątku Fundacji na rzecz członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich, na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, w szczególności jeżeli przekazanie to następuje bezpłatnie lub na preferencyjnych warunkach,

3.     wykorzystywać majątku Fundacji na rzecz członków, członków organów lub pracowników oraz ich osób bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich, chyba, 

4.     kupować towarów lub usług od podmiotów, w których uczestniczą członkowie jej organów lub pracownicy oraz ich osób bliskich na zasadach innych niż w stosunku do osób trzecich lub po cenach wyższych niż rynkowe.

Rozdział IV

Władze Fundacji i sposób reprezentacji Fundacji

§ 14

1.     Władzą Fundacji jest Zarząd Fundacji, zwany dalej Zarządem.

2.     Zarząd kieruje działalnością Fundacji i reprezentuje ją na zewnątrz.

3.     Zarząd jest jednoosobowy i składa się z Prezesa Zarządu, powoływanego przez Fundatora 

4.     Członkami Zarządu nie mogą być osoby skazane prawomocnym wyrokiem za przestępstwo umyślne ścigane z oskarżenia publicznego lub przestępstwa skarbowe.

5.     Członkostwo w Zarządzie ustaje na skutek:

a.     złożenia pisemnej rezygnacji,

b.     utraty praw obywatelskich na skutek skazania prawomocnym wyrokiem sądu 

c.      śmierci członka Zarządu,

d.     odwołania przez Fundatora.

6.     Prezes Zarządu może zostać odwołany przez Fundatora z powodu:

a.     działania na szkodę Fundacji,

b.     niewywiązywania się z obowiązków związanych z pełnieniem funkcji w Zarządzie,

c.      łamania postanowień statutu i nieprzestrzegania uchwał władz,

d.     długotrwałej choroby lub niedyspozycji, uniemożliwiającej udział w pracach Zarządu.

7.     Zarząd co roku zobowiązany jest sporządzić sprawozdanie finansowe i merytoryczne za rok ubiegły w terminach określonych odrębnymi przepisami. Rokiem obrotowym Fundacji jest rok kalendarzowy.

8.     Do zadań Zarządu należy w szczególności:

a.     wytyczanie głównych kierunków działalności Fundacji,

b.     uchwalanie rocznych planów działania Fundacji i planów finansowych,

c.      uchwalanie regulaminów,

d.     podejmowanie decyzji o powoływaniu oddziałów, ośrodków, zakładów, filii 

e.     sprawowanie zarządu nad majątkiem Fundacji,

f.      przyjmowanie darowizn, spadków i subwencji,

g.     powoływanie ciał doradczych, eksperckich, opiniujących, honorowych oraz innych wspierających działalność Fundacji,

h.     uchwalanie statutu i jego zmian,

i.       podejmowanie decyzji o połączeniu z inną fundacją lub likwidacji Fundacji;

j.       podejmowanie decyzji we wszelkich sprawach, niezastrzeżonych do kompetencji innych organów.

9.     Zarząd ponosi odpowiedzialność za właściwe finansowanie działalności statutowej Fundacji, w tym także za odpowiednie lokowanie jej środków majątkowych, zapewniających trwałość majątku Fundacji.

10.  Zarząd może powołać pełnomocników do kierowania wyodrębnioną sferą spraw należących do zadań Fundacji.

11.   Prezes Zarządu może otrzymywać wynagrodzenie z tytułu pełnienia swoich funkcji.

12.  Prezes Zarządu może otrzymywać wynagrodzenie z tytułu zatrudnienia na podstawie umowy o pracę, umowy cywilnoprawnej lub innego stosunku prawnego.

§ 15

1.     Do składania oświadczeń woli w imieniu Fundacji, również w sprawach majątkowych, uprawniony jest każdy członek Zarządu samodzielnie.

2.     Przy zawieraniu wszelkiego rodzaju umów pomiędzy Fundacją a członkiem Zarządu, skuteczne oświadczenia woli w imieniu Fundacji składa pełnomocnik ustanowiony przez Fundatora w drodze uchwały.

Rozdział V

Postanowienia końcowe

§ 16

1.     Zmian w statucie Fundacji dokonuje Zarząd w drodze jednomyślnej uchwały z inicjatywy własnej lub Fundatora.

2.     Zmiany statutu mogą dotyczyć celów, dla realizacji których Fundacja została ustanowiona 

§ 17

§ 18

§ 19

W sprawach nieuregulowanych niniejszym statutem mają zastosowanie postanowienia ustawy